潘慧炬针对学校后勤管理体制改革以及资产经营公司管理运行机制的背景和思路做了详细说明。他指出，为确保资产经营公司在体制改革过渡期的规范、平稳、有序运转，学校对资产经营公司新一届法人治理结构及其成员进行了完善和调整。同时他对资产经营公司下阶段工作提出了四点要求：一是要理顺公司内部的体制机制，确保公司各项工作顺利推进；二是要提振信心，结合学科发展需求，积极搭建服务平台；三是要做好巡视巡察整改的后半篇文章，落实落细整改工作；四是要守住廉政底线，提前谋划迎巡、迎检和迎审等准备工作。
施方波简要介绍了资产经营公司成立和发展历程，通报了资产经营公司董事会、监事、经理层、党组织支委会及纪检等公司法人治理结构的人员安排，并就今后资产经营公司法人治理结构决策的相关操作事宜提出了建议。
会议审议通过了《浙江师范大学资产经营有限责任公司章程修改方案》《浙江师范大学资产经营有限责任公司“三重一大”集体决策制度实施办法修改方案》《浙江师范大学资产经营有限责任公司董事会议事规则修改方案》《浙江师范大学资产经营有限责任公司总经理办公会议事规则修改方案》《浙江师范大学资产经营有限责任公司关于调整部分所属企业组织机构的建议方案》等制度。