为对标先进经验、破解管理痛点，推动采购工作规范化、信息化与廉政建设协同发展，近期，采购中心主任兼我处副处长傅新
忠等一行4人，先后赴浙江工业大学、杭州师范大学及金华职业技术大学采购中心开展专题调研，围绕采购管理制度创新、招标代
理管理机制、全流程信息化建设、风险防控机制等核心议题深入调研。
3月19日上午，在浙江工业大学采购中心，双方聚焦采购管理及实施的关键环节，就集中采购管理制度、集中采购需求管理、
质疑投诉处理、招标代理风险防控机制、部门廉政机制建设等方面进行了讨论交流。浙工大采购中心副主任郑哈哈详细介绍了学
校采购工作情况，计财处副总会计师章卫兵详细介绍并演示了学校智慧采购系统平台，分享了全流程信息化建设的实践经验，为
我校优化管理闭环提供了新思路。
3月19日下午，在杭州师范大学采购中心专题交流环节，双方围绕集中采购实施流程设计、需求管理实施办法、质疑投诉处
理机制、招标代理管理与风险防控、部门廉政风险防控等六大主题展开深入探讨。杭师大采购中心主任翁展介绍了学校采购工作
部门架构及内控机制建设举措，副主任朱克俊围绕交流主题，重点演示了共创采招综合业务信息系统，通过案例剖析与数据展示，详细分享了制度建设、技术应用与风险管控的实践经验。
3月6日下午，为深入了解招标代理机制的属地化实践，采购中心及采管办一行人员赴金华职业技术大学采购中心调研招标代
理属地化管理经验。双方重点围绕择优引入本地优质代理机构、同步构建代理机构履约评价体系、强化过程监管等进行了深入交
流，为委托代理制的实施及优化提供了可借鉴路径。
此次调研以问题为导向，通过“座谈问策+系统观摩+案例解剖”立体化学习模式，深度学习了三所院校在制度建设、智慧采
购、风险防控等领域的差异化经验。下一步，采购中心将结合调研成果，加快推进制度优化与信息化升级，为学校事业发展提供
更加优质高效的采购保障。