2月5日下午，公共事务管理处处长丁杨广、副处长杜智盈以及相关科室负责人赴邮局拆改停车场、琴人坡改造以及10余幢施工改造房屋、搬迁临时过渡用房等现场踏勘和安全检查。
为全面提升校园基础设施保障能力与服务品质，持续改善师生工作学习生活环境，公共事务管理处立足“谋定后动、统筹实施”原则，以老旧校舍改造、闲置空间盘活、民生需求回应为核心抓手，主动担当、积极作为，协同兄弟部门精细化推进校舍改造搬迁安置、环境整治优化提升等系列重点工作，既为各项工程顺利实施筑牢协作基础，也切实回应师生急难愁盼，让校园服务更有温度、更显实效。
在老旧校舍改造搬迁和安置工作中，涉及环节多、关联部门广，需兼顾各方需求与工程进度。为从源头规避风险，公共事务管理处提前启动项目前置统筹，联合专业力量开展精准土地测绘，逐幢完成楼宇安全性专项鉴定，细致梳理资产处置清单，反复推演空间临时调配方案，力求各项前期工作扎实到位。2025年启动的改造项目涵盖教学楼1、2、3、9、14、15、16幢及励行学园4幢等10余幢校舍，涉及教育学院、心理学院、地环学院、化材学院、工学院、艺术学院、设计学院等多个学院和部门，各用房单位教学、科研、办公需求存在差异，时间安排紧凑。自6月起，公共事务管理处多次牵头组织腾挪安置协调会，联合校建处、实验设备处等相关职能部门开展多轮逐楼逐房现场勘察调研，实地核对尺寸、摸清需求、汇总情况、优化方案，针对关键细节反复沟通校准，结合各楼宇特点和单位实际需求，量身定制“一楼一策”“一室一策”改造搬迁方案，明确每间房屋加固设计方案、物资搬运时间及施工节点，确保方案衔接顺畅、切实可行。
施工启动后，为实现“施工不扰教学、搬迁不增负担”的目标，公共事务管理处聚焦细节抓实协调保障。为保障教学楼1幢相关单位办公连续性，反复对接临时空间调配及桌椅、空调等办公设备的配置与安装时间，精准避开高峰，确保施工期间各项办公工作正常开展；围绕教学楼3、14、15幢科研实验保障需求，逐一对接各实验室，详细梳理设备清单、使用频率及安置标准，多方协调预留用房作为临时过渡场所。同时，反复沟通确认临时安置人数、所需用房面积、桌椅配套用量等关键事项，安排专人全程跟进各项措施落地，最大限度降低施工对教学科研工作的影响。截至2026年2月5日，教学楼1、2、9、16幢及励行学园4幢已进入收尾阶段，教学楼3、14、15幢施工正按计划稳步推进。
与此同时，为破解民生痛点，公共事务管理处聚焦砺行学园区块与老家属区周边环境短板，统筹推进闲置空间盘活与专项整治提升工作，实现区域环境与使用效益双提升。针对崇师苑北侧原师大邮局房屋历史遗留问题，经多轮协商妥善解决，为闲置空间盘活扫清障碍。结合教职工停车需求及工会办公场所配套需要，公共事务管理处牵头实施该地块停车场规划建设，在广泛征求意见、多次论证方案后，推进420㎡场地的平整硬化、15个标准机动车停车位划定及校园进出道闸系统配套建设，项目建成后面向校内教职工免费开放，缓解停车难题和提升工会配套环境。
针对该相连区域老家属区围墙外约4000㎡地块长期缺乏规范管理、存在杂草丛生、垃圾堆积、设施老化损坏等问题，我处经多轮现场踏勘与沟通协调，整合专业力量明确管理边界、服务标准及实施安排，通过集中清理杂草落叶与积存垃圾、建立常态化保洁巡查机制，同步检修维护并更新提升老化设施，全力保障出行安全。
目前，经过系列整治提升，砺行学园区块与老家属区周边整体面貌焕然一新，公共环境资源使用效益大幅提升，不仅让环境更整洁、通行更安心，更切实增强了教职工的获得感与幸福感。
后续，公共事务管理处将持续秉持“师生至上、服务为先”的工作理念，以更细的举措、更实的作风，紧盯各项工程进度与服务需求，加强统筹协调，及时破解难点问题，持续全力推进各项工程落地见效，为建设更高质量、更具温度的校园环境添砖加瓦。